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* 希望雲林成為台灣下一個典範,讓大家去複製
 

[CoverStory]小鎮風貌系列之一

希望雲林成為
台灣下一個典範,讓大家去複製

Let Yunlin become Taiwan's next success example, for everybody to pursue

專訪「雲林小鎮風貌發展願景策略」計畫召集人張基義

採訪.攝影 / 本刊編輯組

 

  「我投入一個與我過去完全不同的經驗,回到雲林,其中也是因為母親是虎尾人,我當初也不知道會有什麼成果,但那個期待是有吸引力的!」現任交通大學建築研究所所長的張基義表示:「學界或者專業者跟地方一定有差距,但我們很享受這個差距」,他認為公共的事務本來就該這樣多樣性的操作,回國已14年,近5年來張基義深刻感覺「公民參與」是改變台灣很重要的因素。

從宜蘭經驗、高雄經驗裡面擷取到不同的學習模式
        張基義認為台灣整體城鄉經驗最早從宜蘭開始,宜蘭第一次有執政者認為環境、建築、城市美學是重要的,所以擺脫一般傳統的基礎建設,把城鄉經營的層級從數量跨越到品質,宜蘭經驗主要是近20年的累積,縣長雖然更替,但主政的觀念、願景、理想其實是一直延續的;最新的是高雄經驗,這跟宜蘭比較不同的是格局與規模都增大了,高雄世運會也成了改造的高點,過程當中有許多突破傳統制度上的作法。以台灣整體城鄉發展的角度,張基義說:「宜蘭屬於較農村的型態,高雄則是城市的作法,兩者都有些模式可讓我們學習的」。
         談及雲林新經驗,張基義說:「雲林在永續的方面大概可以取材宜蘭的經驗,因兩者都是農業大縣;在行政格局突破傳統公部門的障礙這方面,則可以跟高雄學習,這是執政者跨越很多公部門的門檻的操作模式」,雲林新經驗除了就地取材發展出在地特色,以五個小鎮形成發展策略,在過程中也分別從宜蘭經驗、高雄經驗裡面擷取到不同學習的模式。

讓雲林有個重新思考定位的機會
         全球或台灣過往的發展裡,整個發展免不了走向都市化,一般主政者很容易把資源跟重點投入到密度高、可見度高的城市。張基義指出大約在2000年千禧年之後是一個分界點,面臨許多議題產生,包括地球暖化、都會過度密集,對自然的反省就回歸到人類的生活環境上,或者思考移居回農村。張基義說:「放慢生活、環保、永續的觀念成為世界的主流」。
         張基義認為台灣跟全世界一樣都面對了新的課題,問題是我們有沒有足夠的智慧用比較有創意、比較好的方式去塑造一些更好的典範,也許過往農村是都市發展備用的第二線,所以農村永遠是都市化的第二波,因此它沒有自主性及驕傲的經驗能夠被提出,2000年之後有機農業及慢活等達人分別移居到鄉村裡面活出自己的生活品質及自信,因應這波新的思維,張基義覺得雲林的五個小鎮的定位是可以重新再思考的,這種操作模式下有別於傳統,政務部門在主政施政上就需要直接下去了解。「配合世界現在所面臨共同的課題及潮流,讓雲林有個重新思考定位的機會」張基義說。

國內城鄉發展經驗的前車之鑑
         張基義從國內城鄉發展的經驗指出過去城市與鄉村的差別待遇,通常城市有好的專業的策略去規劃推進,農村是位居被動的,農村只能配合地去進行,沒有一個預防或規範的角度。以過去雲林的發展來看,規模大概傳統都偏向地方型,依零星地方上的需求去產生工程,比較少由小鎮的規模在考量小鎮整體的定位及永續規劃。
         一個願景計畫若以20年為期程作規劃,可能執政者需輪替五次,將格局拉到全縣的規劃,這也是台灣新的經驗,這是國家國土資源的分配或永續的經營的層級。至於國內城鄉發展經驗的前車之鑑,張基義提醒應避免淪為西部傳統模式,如被動依附都市發展,就會變成第二線沒有個性、沒有主控性的區域,雲林可以不必去重蹈覆轍。

把門打開讓全國年輕人、專業者、學者關心雲林
         在「雲林小鎮風貌發展願景策略」計畫中有一個區塊是學生競圖,這在政府計畫中是比較少見的。雖然真的有能力執行的是政府部門及專業人士,但張基義提醒:「別忘了將來年輕人也會進入這個領域」,他認為未來台灣的可能性是在下一代的身上。
         張基義提及國外的一些作法並舉例說:「美國到目前為止最精采的越戰紀念碑是華裔的景觀建築師林瓔所設計,是他在唸耶魯大學三年級時得到第一名的作品,這對下一代的啟示性非常高,美國歷史以來最大的包袱下的紀念碑竟是大三學生的概念!」現階段雖然年輕人很多想法還不可行,但相對機會的提供,讓他們對公共事務引發興趣,也許未來就走進這領域了。

行動計畫是激盪出來的創新構想
         關於本次計畫中所提出Action plan, 「第一次我們沒有業績壓力,沒有工程與預算的問題,而是從最上源的理想提出,從地方找出想法,與地方仕紳及社造團體作互動!」張基義笑著說。「雲林小鎮風貌發展願景策略」很像一種策展的模式,策劃出雲林的經驗,是蘇縣長與局處首長及地方工作者加上專業學者共同互動,慢慢塑造出來的結果。張基義談及一些過程的驚喜,譬如行動車的概念是前所未見的,是很雲林的概念,透過空間創意者去改造,但取材是非常在地的,從布袋戲的行動車就能窺見這樣的概念。
         雲林有農業,但要如何變成精緻時尚,張基義覺得是有機會的。他把團隊分配為五個鎮,過程當中每個小鎮提出的策略而最後會發現共同的軸線,比方說水資源就需要共同去談的,所以共同的基調及自明性是需要被定位清楚的。

應該把各種好的基因讓它可能發生
  德國佛萊堡(Freiburg)是強調整合城鎮的能源,有很環保的政策,而本次西螺計畫協同主持人王鈺芬建築師在西螺所規劃的許多願景並非工程面,有具環保意識的有機堆肥等等,其想法就與佛萊堡概念很類似。美國那帕谷(Napa Valley)過去以生產葡萄酒著名,現在除了葡萄酒以外開發觀光產業,所帶動的經濟效益讓他們將環境不斷提升,延伸出許多地方博物館及其他的主題。日本新潟縣舉辦的大地藝術祭每三年舉行一次,藝術家一半來自日本一半來自世界各地,展覽地點都在農村中,每逢假日有遊園巴士將各點串連在一起,循著地景藝術的地圖,開車者不經意就會進入農村中,但在農村所見卻是國際大師的藝術作品, 因此各國觀光客都為了藝術展覽前進村落。直島的現代美術館 (Naoshima Contemporary Art Museum)原來是漁村南邊的小島,過往是醫療廢棄物的堆積場,因民間企業將島買下將廢棄物清除,經過安藤忠雄設計,許多展覽物都是散佈在海邊及大地上,約五年後閒置的漁村房子讓藝術家進駐,每年夏天都有藝術家介入漁村的作品。
         「也許農村人口不會增加,但品質可以提升,介入更有趣的氛圍」張基義說「只要有足夠的誘因,就會帶動人群」。但相較於國外的城鄉發展案例,張基義認為:「我們不急著把雲林未來清楚定位,應該把各種好的基因讓它可能發生,執政者願意永續的經營,並且是把門打開讓台灣好手進駐,大家共同來定義在一個良性的溝通下,共同塑造雲林經驗」。

 

 張基義

張基義
19 63出生於台北
魔羯座  

哈佛大學設計碩士
交通大學建築研究所專任副教授兼所長
A+@ Architecture Studio主持人1997-Now
考選部98年建築師考試審議委員會委員98/01-98/12
中華民國都市設計學會常務理事2005-Now
建築改革社常務理事兼學術組召集人2006-Now
著作有”歐洲魅力新建築”、”看見北美當代建築”等書
曾任職於
美國 彼特.艾斯曼(Peter Eisenman)建築師事務所設計師1993 -美國紐約市
美國URS Consultants 建築工程顧問公司建築設計師1992-美國.俄亥俄卅.哥倫布



 
 
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